Os doy la bienvenida al curso “Finanzas para pequeñas empresas”.

En él os introduciremos en la operativa de una empresa y aunque no tengas experiencia o formación académica relacionada con las finanzas, pretendemos que puedas desenvolverte en el mundo de la pequeña empresa. Si estás pensando en montar tu propio negocio, o ya lo tienes iniciado, conocerás las necesidades y requerimientos mínimos en el área económico-financiera y cuáles las situaciones… y, ¿por qué no? los obstáculos mas habituales a los que deberá enfrentarse.

Para seguir este curso no es necesario tener conocimientos previos en finanzas, porque usaré un lenguaje cercano alejado de tecnicismos, de modo que sea lo más sencillo posible. Este curso no pretende ser un curso de contabilidad ni de análisis financieros, sino que trata de facilitar y entender la operativa económico financiera de un pequeño negocio o una pequeña empresa y te servirá de guía para emprender la creación y la gestión de una pequeña empresa.

Conocerás el entorno de la pequeña empresa, las formas en la que la empresa se interrelacionará con proveedores, clientes y entidades financieras principalmente y desde luego, su gestión y operativa internas. Te hablaré también de los errores más comunes en la gestión económico-financiera para prevenir y evitar que puedan truncar tu deseo de éxito empresarial.

¿Crees que en tu organización se tarda demasiado en tomar decisiones? ¿Trabajas en un ambiente donde todos quieren estar incluidos en el proceso de toma de decisiones y no se puede decidir nada hasta que todo el mundo dice “sí”?

Este problema tiene solución. Soy Mike Figliuolo, y en este curso te voy a explicar un proceso de toma de decisiones que debería ayudarte a equilibrar la velocidad y la precisión de la toma de decisiones. Vamos a ver a quién involucrar al tomar decisiones y cómo hacerlo. Veremos las fuentes de ambigüedad y cómo reducir esa incertidumbre, a la vez que disminuye el tiempo del proceso. Si te interesa tomar decisiones mejores y más rápidas, este proceso es para ti.

¿Alguna vez has pensado por qué algunos comunicadores son más influyentes que otros? Pues existe una ciencia sobre este tipo de comunicación, y el laboratorio donde vamos a explorar esta ciencia juntos lo tienes sobre los hombros.

Mi nombre es Jeff Bloomfield, y me dedico a ayudar a líderes y profesionales de las ventas a comunicarse más efectivamente con su público. Me baso en cómo funciona nuestro cerebro. En este curso abordaremos tácticas de comunicación transaccionales versus relacionales, la ciencia que se esconde detrás de la confianza y la conexión, y qué causa que perdamos esa confianza. Después profundizaremos en la biología y la neurociencia del cerebro, cómo procesa información y cómo toma decisiones. Cuando completes este curso, no solo tendrás una nueva apreciación del cerebro humano, sino que estarás mejor equipado para empezar a comunicarte de una nueva forma con la que crearás conexiones más rápidas, una confianza más profunda y un proceso con el que ayudarás a tus clientes a que solucionen sus problemas, lo que lleva a un beneficio mutuo, tuyo y de ellos.

¿Cuántos vendedores piensas que hay en el mundo? La respuesta es sobre ocho mil millones. Sí. Todos somos vendedores. Cuando hablas, esperas influenciar a alguien, y es lo que hacen los vendedores, influenciar a otras personas.

Entonces, ¿por qué unas personas venden mejor que otras? Porque influencian a los demás por un beneficio común saben cómo solucionar los problemas de los clientes. De eso trata este curso. Soy Jeff Bloomfield, y en mi carrera profesional he asesorado a personal de ventas. He descubierto que los mejores vendedores hacen las cosas de una forma específica que parte de unos fundamentos.

Quiero compartir contigo lo que necesitas para tener la actitud apropiada, saber qué piensan tus clientes, quiénes son tus clientes potenciales, sus problemas, motivaciones y obstáculos. Veremos la importante diferencia entre ofrecer una solución ofrecer un producto. Por último, veremos cómo crear un proceso efectivo que te ayude a mejorar tus habilidades de ventas y te conceda resultados. Ser un gran vendedor no consiste en controlar y manipular. Se trata de tener el deseo sincero de ayudar a solucionar los problemas de los demás. Este curso te dará los recursos que necesitas para tener éxito.

En el transcurso de una carrera puede que trates con 10 o más jefes distintos, y dentro de algunas organizaciones puede que tengas diferentes roles, así que tal vez llegues a tener 15 o más jefes, sin contar los jefes de tus jefes, que sabemos que a veces actúan como si fueran también tus jefes.

Lo bueno es que la mayoría de estos jefes serán gente y jefes decentes, pero puede que des con alguno que sea difícil.
En este curso hablaremos sobre cómo los jefes difíciles pueden perjudicarte a ti y a tu equipo, y qué puedes hacer.

Te ayudaré a pensar en las opciones que tienes, identificar los riesgos y pensar cuándo y cómo informar de todo y actuar.

No todos los jefes serán geniales, pero puedes aprender cómo extraer lo mejor de una situación difícil.

Un equipo motivado y productivo puede resolver prácticamente cualquier tarea. Soy Carlos Solís y quiero presentarte SCRUM, la metodología ágil de gestión de proyectos que marca una tendencia en la industria. Desde pequeños startups hasta grandes corporaciones, esta nueva forma de trabajar está revolucionando la forma en que trabajamos en equipo.

SCRUM nos permite no solo aprovechar al máximo el talento de nuestros equipos, sino eliminar el trabajo innecesario, reducir los tiempos de desarrollo y mejorar el flujo de la creatividad. En este curso aprenderás las bases de la filosofía SCRUM, sus roles (qué es un Scrum Master, qué hace el dueño de producto, etc.), qué herramientas puedes utilizar y cómo implementar esta manera de organizarse. Además, conocerás los fundamentos principales y trucos para comenzar a aplicarlo en tus proyectos de inmediato.

Se dice que no hay nada inevitable, salvo la muerte y los impuestos. Pues yo añadiría a la lista otra cosa, el miedo a hablar en público. Es una realidad casi universal.

Algunas investigaciones sugieren que la mayoría de la gente le tiene más miedo a hablar en público que a la muerte; pero puedes aprender a sentirte cómodo al hablar delante de los demás.Esto es bueno, ya que hablar es un componente vital de nuestra vida profesional.

Cuando te conviertes en manager, cada vez haces más presentaciones. En este curso, voy a ayudarte a superar el miedo de hablar en público. Te hablaré del papel de la repetición, de la práctica, cómo descubrir tu estilo personal, cómo prepararte mentalmente y cómo reducir la probabilidad de cometer errores.

Cuando le dediques tiempo a estos problemas, tu miedo a hablar en público desaparecerá despacio pero seguro. Entonces hablar se convertirá en una de tus grandes habilidades.