El presupuesto es uno de los elementos empresariales más conocidos por todo el mundo, ya que es trasladable incluso al ámbito personal y familiar. En este curso te introducimos a la utilización de un presupuesto como forma de gestión empresarial.

Aprenderás a analizar las distintas maneras de confeccionar un presupuesto para que este sea un verdadero apoyo para la gestión de la empresa.

Gestionar un presupuesto es, en alguna medida, como la conducción de un vehículo, puesto que constantemente debemos estar corrigiendo pequeñas desviaciones que, de lo contrario, se convertirían a largo plazo en un fracaso. Te invitamos a que descubras lo que un presupuesto puede hacer por tu empresa.

Os doy la bienvenida al curso “Finanzas para pequeñas empresas”.

En él os introduciremos en la operativa de una empresa y aunque no tengas experiencia o formación académica relacionada con las finanzas, pretendemos que puedas desenvolverte en el mundo de la pequeña empresa. Si estás pensando en montar tu propio negocio, o ya lo tienes iniciado, conocerás las necesidades y requerimientos mínimos en el área económico-financiera y cuáles las situaciones… y, ¿por qué no? los obstáculos mas habituales a los que deberá enfrentarse.

Para seguir este curso no es necesario tener conocimientos previos en finanzas, porque usaré un lenguaje cercano alejado de tecnicismos, de modo que sea lo más sencillo posible. Este curso no pretende ser un curso de contabilidad ni de análisis financieros, sino que trata de facilitar y entender la operativa económico financiera de un pequeño negocio o una pequeña empresa y te servirá de guía para emprender la creación y la gestión de una pequeña empresa.

Conocerás el entorno de la pequeña empresa, las formas en la que la empresa se interrelacionará con proveedores, clientes y entidades financieras principalmente y desde luego, su gestión y operativa internas. Te hablaré también de los errores más comunes en la gestión económico-financiera para prevenir y evitar que puedan truncar tu deseo de éxito empresarial.